KFUK-KFUM-speiderne » Om oss » Organisasjon » Landsstyret

NM i allsidighet

Jeg har vært på NM i speiding. Først i regn og vind, deretter i sol og vind, men aldri veldig varmt.

Ett tusen speidere løste oppgaver, bestemte tresorter, knyttet knuter, orienterte, viste at de kunne førstehjelp, forsøkte å få lyd i en plastslange ved hjelp av damp (og noen klarte det til og med), og løste teoretisk oppgave og mye mer. Innimellom passet de på at teltet ikke blåste ned, mens de stekte kjøttdeig og delte opp paprika.

Dette er selvfølgelig ikke spesielt for speidere, for slikt gjør vi jo innimellom. Men som Norgesmesterskap er det spesielt. Derfor har svoger Erling, som er NSF-leder på Gjøvik, rett når han seier at NM i Speiding i virkeligheten er NM i allsidighet!! Knallbra og gratuelre med arrangementet og de gode resultatene.

Atle Aas

Viselandssjef

Frå før til no og vegen vidare

Skal du finne ut kor du vil, må du vite kor du er, og kor du kjem i frå.

Landsstyret har i vårhalvåret arbeidd med strategiarbeidet ”Fremtiden”: Vi er i 2019 en organisasjon kjennetegnet av unge, engasjerte og inkluderende ledere for stolte og aktive KFUK-KFUM-speidere”. Det er eit viktig arbeid. Etter kvart tek heile organisasjonen del i det.

Speidermuseet fortel oss kor vi kjem i frå. På siste maimøtet fekk landsstyret ein grundig innføring i speidarhistoria av ein av eldsjelane bak speidarmuseet, Johan Bye. Kari Juul Stensrud som er KFUK-KFUM-speidarrepresentant til museumsstyret var også med.

Er du på Oslotur? Ta kontakt med speidarmuseet og spør om ei omvisning. Her får du sjå røtene våre på ein fin måte. Og i 2011 er det 100 år sidan det starta i Noreg.

Atle Aas

Viselandssjef

Representantskapsmøte i Speidernes fellesorganisasjon

I april hadde vi landsstyremøte. Normalt sitter da vi åtte i landsstyret inne en hel helg. Sammen med vår ansatte generalsekretær diskuteres da små og store speider-saker.

Som oftest har vi styremøtene på forbundskontoret i Oslo sentrum, men ikke i april. Da var vi på Ingelsrud, det største leirstedet som Norges Speiderforbund (NSF) eier. Der, langt inne i skogen syd for Kongsvinger kombinerte vi vårt eget styremøte med det årlige "Representantskapsmøtet i Speidernes Fellesorganisasjon".

Speidernes Fellesorganisasjon er der vi (KM-speiderne) og Norges Speiderforbund (NSF) snakker sammen og gjør ting som påvirker ALLE speidere i Norge. Eksempler på dette er Speiderloven, NM i speiding, Politiattest og deltakelse på Verdensjamboree.

Så derfor var vi på Ingelsrud: Vårt landsstyre, NSF sitt landsstyre og en del speidere valgt direkte. Sammen er vi Representantskapet, som altså møtes en gang i året. Den formelle delen av samlingen gikk unna på et par-tre timer, det var ikke noen store saker i år. NM i speiding er allerede blitt en suksess og politiattest er innført. Verdensjamboreen i Sverige og 100 års jubileum for speiding i Norge er prosjekter det nå jobbes aktivt med.

Den uformelle delen av helgen er minst like viktig på slike møter. Begge speiderforbund har ofte de samme utfordringene. Da er det fint å kunne utveksle erfaringer, tips og ideer med hverandre. På den måten får vi i landsstyret en "større verktøykasse" til å forbedre vårt eget forbund.

Og så har vi det gøy sammen. Prater, rusler en tur, spiller litt spill, lager mat sammen og spiser mat sammen. Speiding skal være gøy! - Også når man sitter i landsstyret!

Hilsen Dag

Eierskap

I det siste har vi jobbet mye med ny strategi for KFUK-KFUM-Global, og jeg tenker at det nå er på tide å skrive noe om dette i Landsstyrets hjørne.

Men når jeg sitter her og skal feste ord til tastaturet, er det eneste jeg har lyst til å skrive om, eierskap. Ikke fordi strategiprosessen ikke har vist mange spennende muligheter for utvikling og internasjonalt arbeid, eller fordi vi ikke har oppdaget at vi kan gjøre nye ting i KFUK-KFUM Global, nei, det er bare fordi jeg tenker så mye på eierskapet nå om dagen.

Vi eier KFUK-KFUM-Global. Eller i hvertfall halve organisasjonen. Den andre halvparten eier Norges KFUK-KFUM. Sammen løfter vi verden. Det er mottoet til Global, og det passer jo godt.

Men noen ganger føler jeg at vi speidere er litt avventende i forhold til Global. Det er som om vi ikke helt kjenner på hva det vil si å eie en organisasjon. Og derfor er det altså at jeg tenker på eierskap.

Når man eier noe, så har man ofte slitt for det. Spart opp penger, lett gjennom ulike butikker for å finne det helt riktige, eller man har laget noe selv. Strikket eller snekret, med svette og såre muskler og kanskje til og med en dråpe blod. Og når man har gått gjennom så mye for noe - da gjør man alt for å verne om det. Vis meg en huseier som ikke passer godt og grundig på huset hun har bygd med sine egne hender, eller en mann som ikke syr knappen med det samme den faller av favorittskjorta hans. Eierskap gir engasjement.

Og det er noe av det som er kjernen av hva Global trenger i den neste strategiperioden. Engasjement. Eller, mer grunnleggende, eierskap.

KFUK-KFUM Globals største styrke er våre medlemmer. Bistandsarbeid handler ikke bare om å sende penger til noen som gjør et godt arbeid i et vanskeligstilt område. Bistand handler om å stå sammen med mennesker som har en vanskelig hverdag, og om å løfte verden sammen med dem.

Hvis vi skal utnytte denne styrken, må våre medlemmer kjenne at de eier Global. Det må ikke være noe fjernt og rart vi samler penger inn til, Global må være noe vi eier, og som vi sliter for å bygge opp, og sliter for å ta vare på. Akkurat som om det var et hus vi hadde bygd med egne hender. global aksjonsbilde

I den nye strategien definerer vi Globals målgruppe til å være barn og unge, slik at vi jobber med den samme gruppen ute i verden som hjemme i Norge. Vi jobber også med å se hvordan vi kan jobbe med de samme temaene ute og hjemme, slik at det blir større sammenheng i det vi gjør, og slik at det blir lettere å utveksle erfaringer, ideer og kunnskap med våre partnere i Sør. Temaer som klima og miljø, globalt medborgerskap og rettferdighet er foreslått.

Vi vil også legge mer vekt på Nord/Sør informasjon, altså kunnskapen om hvordan det som skjer i ulike deler av verden henger sammen, og hva hver enkelt av oss kan gjøre for å endre forhold langt borte. Det handler om mer kunnskap, men også om å lage relevant programmateriell som kan brukes i gruppene. Men mest av alt, er det viktig å integrere Global i begge eierorganisasjonene, slik at Global er en naturlig del av det internasjonale arbeidet vi allerede er engasjert i. Det gir god speiding, og det gir Global engasjerete eiere, som vil ta vare på, og videreutvikle en spennende organisasjon!

Hilsen Maja

STABSSAMLING PÅ LISTA

Landssjefen og viselandssjefen var så heldige å få være med på en sprudlende stabssamling 19.-21. mars på Lista. En blåsende vinterlig dag, hvor snøen fortsatt lå på jordene og veiene.

Men med ca. 60 engasjerte speiderledere, så steg temperaturen, og det var IKKE vanskelig å se for seg den sydende aktivitet som vil foregå på Lista i juli 2010!

Vi fikk brukt tiden godt, og hadde møter med lederprogram om kortkurs og mottagelser, med leirbålgutta og fikk høre deres sprudlende tanker og ble inspirert. Vi snakket med Christoffer om beredskap, og vi hadde en prat med internasjonal gjestekomité. Innimellom fellesøkter og møter stod vi til disposisjon for de som ønsket/hadde behov for en prat.

Mellom all felles info og separate møter, fikk vi hatt et AU og jobbet med egne saker. Landsleir var den viktigste saken, det er mye som skal på plass også for et landsstyre. Blant annet å få tid til et landsstyremøte på leiren, uten at det kolliderer med møter og kurs og andre ting! Vi fikk tid til å gå oss en runde på leirområdet, og det var nyttig og avklarende i forhold til både møtesteder og stabsleir.

Vi fikk også tid til å presentere FRAMTIDEN, og se framtiden og grønn action i sammenheng. Vi snakket for en lydhør forsamling, og vi ble mektig importer også over det som ble presentert under samlingen. Programmet blir spennende – så takk til Elisabeth og hennes stab for en kjempejobb!

Viselandssjefen og landssjefen inspiserte også materiellgutta og materiell fra forrige landssleir, og tenkte nok at det er godt med en gjennomgang…

Området er stort, med mange muligheter, og det er så visst ikke problemer med infrastruktur og sølete veier!

Vi gleder oss til GRØNN ACTION!

Hilsen

Anne og Atle

Vemund om Fremtiden

Det er ikke bare hos oss i KM-speiderne man er opptatt av Fremtiden. Akkurat nå sitter jeg på flyet hjem fra Budapest og et veldig interessant Scout Symposium, her har frivillige fra som godt som alle medlemsorganisasjonene i WOSM Europa delt sine erfaringer, sine synspunkt og sine meninger om hva som skal være i fokus for regionen de neste tre årene. Som dere sikkert vet avholder WAGGGS og WOSM sine europakonferanser i Brüssel 17. – 22. juli, og det var i den forbindelse europakomiteen inviterte medlemsorganisasjonene til å delta i prosessen med å utarbeide den neste treårsplanen. Det var både interessant og oppløftende å se hvordan de samme temaene som opptar oss her i vårt forbund, også er i fokus for resten av regionen.

Etter flere runder i diskusjonsgrupper, kunne Europakomiteen i dag presentere 5 fokusområder for den nye treårsplanen:

Volunteering (w/WAGGGS)

Recognition, Certification, Profile

Growth through Quality (w/WAGGGS)

Quality standards

Embracing Change (w/WAGGGS)

Trends analysis, Profile, Scout Inclusion, Citizenship

Regional Co-operation

Inter-regional networks, Youth Activities

Youth Empowerment

Programme, Governance, Intergenerational Dialougue

Hvis vi går inn i innholdet bak disse 5 temaene kan vi finne mye av det samme som vår egen strategiplan, Fremtiden, fokuserer på: Vekst, Ledere, Opplevelser og Synlighet, samtidig som vi kan finne mye av vår egen visjon i disse fokusområdene.

Vi er i 2019 en organisasjon kjennetegnet av unge, engasjerte og inkluderende ledere for stolte og aktive KM-speidere.

Det sier seg nærmest selv at Volunteering innebærer et fokus på Ledere, både unge og ikke fullt så unge. I målene Landsstyret har satt ligger fokuset på å bli flere ledere, samt tilby bedre ledertrening til flere, men skal vi bli flere ledere er det absolutt nødvendig at vi ser på omkringliggende faktorer. Hvordan kan vi bli flinkere til å synliggjøre hvilken ressurs frivillige er for samfunnet vi lever i? Hva kan vi gjøre for at våre ledere og frivillige i større grad føler at de blir satt pris på, og at de er med på å gjøre en forskjell?

Growth through Quality, eller som det heter i opplegget Action for Growth: Better scouting to more young people. Vi ønsker å gi våre speidere opplevelsen av å mestre livet, opplevelsen av å kunne gå livet optimistisk i møte, men først og fremst er det på vekst fokuset må ligge! Vekst er umulig å oppnå uten kvalitet, men vi kan høyne kvaliteten på det vi gjør uten å oppnå vekst. Hemmeligheten bak vekst ligger i mentaliteten: vi må være utadvendte i arbeidet vårt. Som KM-speidere får fokuset på vekst et enda dypere element i misjonsbefalingen. Formålet med KM-speiding er å fremme og drive et speiderarbeid for å hjelpe barn og unge til å utvikle en kristen tro, og da kan vi heller ikke tillate oss selv å bli innadvendte.

WOSM oversatt til norsk blir: Verdensorganisasjonen for speiderbevegelsen. Jeg vil gjerne dvele litt ved nettopp dette siste ordet, speiderbevegelsen. Å være en bevegelse innebærer at vi må være åpne for det ukjente og villige til å inkludere det som ikke nødvendigvis passer inn i dagens rammer, altså det som befinner seg utenfor boksen. Det er dette Embracing Change handler om. De endringene som bærer best frukt er ikke de påtvungne, da har man som regel vært uvillige til å respondere til virkeligheten rundt, men de vi selv initierer fordi vi ser nye behov og nye muligheter. Speiderbevegelsen har hele tiden hatt som formål å bedre samfunnet. Skal vi ha reell innpakt må vi være relevante, både for samfunnet vi lever i og for den enkelte, dette blir vi aldri uten å være synlige! Vi må vise at speidere er aktive i samfunnet, og samtidig vise at vi har grunn til å være stolte av hvordan vi bidrar til å gjøre verden til et litt bedre sted.

Vi er privilegerte som bor i et land og i en region der alle våre basale behov er dekket og vel så det, og selv om vi gjerne tar denne tryggheten som en selvfølge er den dessverre ikke det for flertallet av verdens befolkning. Regional Co-operation adresserer dette ved å fokusere på hvordan europaregionen bruke noe av sitt overskudd til å støtte speiderarbeid i mindre privilegerte land. Men Regional Co-operation må ikke bare forstås som støttetjenester, da har man misforstått begrepet Co-operation – samarbeid på godt norsk. I KM-speiderne har vi i flere år hatt et samarbeid med Ukraina, nærmere bestemt AGU og YMCA. Gjennom Norge-Ukraina-merket oppfordres speiderne til å bli kjent med speidere fra et annet land og en annen region (Eurasia), basert på egne erfaringer er jeg overbevist om at dette vil utvide den enkelte speiders forståelsesramme for virkeligheten på en måte som er vanskelig å overgå.

Til syvende og sist, og nok en gang ønsker jeg å minne om formålsparagrafen, er vi en barne- og ungdomsbevegelse. Youth Empowerment handler om å utruste de unge til å ta ansvar for sitt eget liv og samtidig aktivt søke å gjøre samfunnet rundt seg litt bedre. Vi utruster de unge gjennom å utfordre dem, gi de noe å strekke seg etter, og vi gir dem reelt ansvar, samt mulighet til å benytte seg av sine erfaringer i lederroller. Youth Empowerment handler og om å støtte de unge, veilede dem, tilby dem en erfaringsplattform de kan bygge på og gir dem trygghet til å utforske nye horisonter.

Det er nødvendig å velge seg ut noen fokusområder for det store overblikket, men vi ser og hvordan alt henger sammen og påvirker hverandre – man kan ikke ta noe ut av det store bildet uten å gjøre bildet mindre, men man kan gjøre noe med blikkfanget. En nyttig øvelse når man søker å finne svaret på noe er å utveksle erfaringer med andre. Et konkret eksempel fra Growth Network (et fellesarrangement for begge europaregionene), som jeg synes illustrerer dette godt, er danskenes opplegg rundt Den Attraktive Speidergruppe – jeg vet at det var flere kretsledere som ble inspirert av Jacobs økt om DAS på Kretsforum. Danskene virket forresten svært så begeistret da jeg fortalte dem om Søndagstipset (Har du sendt TUR til 2077?).

Nå ble det mer fokus på strategi enn jeg hadde sett for meg da jeg begynte å skrive, dere får ha meg unnskyldt. Det kan være fordi jeg sitter i Landsstyret, men jeg synes det å jobbe med strategi, slik vi nettopp har gjort i Budapest, er kjempeartig! Allikevel er det ikke diskusjonene og konklusjonene jeg kommer til å huske når jeg tenker tilbake på helgen. Det er praten med gamle og nye venner i kaffepausene, Craigs ”Isn’t Radu wonderful?” eller Görans fantastiske kommentarer, umulige ungarske tungekrølløvelser og feiende flott folkedans – opplevelser som alle gjør livet mitt litt rikere. Nylig kom 27 gutter tilbake fra Kandersteg, jeg kan bare forestille meg hvilken opplevelse det må ha vært, det ser i hvert fall ut som de har det moro på de bildene jeg har sett – og neste år er det jentenes tur, igjen! Som medlem av 4 verdensorganisasjoner har vi en (nesten) uendelig stor verden av muligheter, du kan lese om disse på KMspeider.no/internasjonalt ,eller du kan kontakte oss med særskilt internasjonalt ansvar (enten IC@yscout.no eller are@kmspeider.no). Grip mulighetene, både for din egen skyld og for speidernes skyld!

Vemund Ovesen
Mars 2010

______________

Reisebrev fra Ukraina

Norges KFUK-KFUM-Speidere er en mangfoldig organisasjon. Etter litt over et halvt år som viselandssjef har jeg møtt speidere fra hele Norden (visste du at en speider på Grønland måtte ta fly i to timer og deretter helikopter i 20 minutter for å komme til nabospeidergruppa? Ikke jeg heller, før ett av landsstyremedlemmene fortalte meg det). Jeg har møtt ledere i verdensorganisasjonene, jeg har hørt danske og engelske speiderledere fortelle om sine opplevelser. Masse ny informasjon, som vi skal ”oversette” til norske forhold, slik at vi lager enda bedre speiding i Norge.

Så satt jeg en fredag i januar på flyet til Kiev, som en del av en delegasjon på sju norske speiderledere; noen av dem kjente samarbeidet med de ukrainske speiderne godt. Jentespeiderne i Ukraina regner at det er norske speidere som har startet speiderarbeidet deres. Guttene starter opp under KFUM-paraplyen.

Jeg lærte at Ukraina er et enormt stort land, Europa neste største, etter Russland. 45 millioner mennesker, sa generalsekretæren i ukrainsk YMCA (KFUM). Landet var en del av Sovjetunionen i 70 år. Stalin bygde utrolig flotte hus (og arresterte mange av de flotteste menneskene). De hadde første runde i valg på president mens vi var der, men folk tror ikke egentlig på demokrati eller på politikerne. De er blitt skuffa av forsøka de har hatt.

Og så tar det lang tid å starte speiderarbeid. Under åra i Sovjetunionen hadde staten ansvaret for alt (og de som prøvde noe på eget initiativ ble arrestert). Derfor er det vanskelig å starte frivillig barne- og ungdomsarbeid. Etter en postiv utvikling de aller første åra, er det nå nedgang i medlemstallet.

Så møter vi unge, engasjerte mennesker. Flotte folk, med stort angasjement for speiderarbeidet, men avhengig av økonomisk hjelp fra utlandet for å holde hjula i gang. Støtte til ulike aktiviteter fra mange land og steder. Hvor mange møter som våre hadde de vært med på? Hvor lang tid tar det før de kan stå på egne bein økonomisk?

Norges KFUK-KFUM-Speidere får penger fra Landsrådet for norske barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU) for å være med å utvikle demokrati i Ukraina. Vi har akkurat avslutta et treårsprosjekt (som betalte vår tur). Vi søker om støtte til to lederseminar i 2010, ett for hver av organisasjonene. Støtten betaler både reise for noen norske ledere som er med på seminaret, og viktigere: Reisen for ukrainske speiderledere fra ulike byer (noen ganger 14 timer med tog) så de kan samles og finne sin veg videre.

Vil du lære mer om et spennende land som vi skal ha mye samarbeid med videre? Ta Norge – Ukraina-merket.

Atle Aas

Viselandssjef

___________________________________________________

Helgen 23. til 25. oktober møtte vi i landsstyret kretsledere og andre utsendinger fra kretsene. Dette er absolutt et av årets høydepunkter for oss, og et utrolig viktig møtepunkt.

I blant de mange viktige sakene vi har diskutert er kanskje forbundets strategiske plan for framtiden den viktigste. Kretsene og landsstyret har fått jobbe med konkrete tiltak for hvordan vi fram mot 2019 kan stanse vår medlemsnedgang. Våre strategiske satsningsområdet er vekst, ledere, opplevelser og synlighet, hvor vekst er overordnet. Det vil bli spennende å se hvilke tiltak kretser og grupper utarbeider i løpet av årets siste måneder. Da bør også vi i landsstyret få satt ned konkrete tiltakt vi skal gjennomføre med på forbundsnivå. Nå skal medlemsnedgangen stanses, og vi skal vokse!

Rogaland krets presenterte også sin nye beredskapsperm. De hadde gjennom egen erfaring fått oppleve hvor viktig det er å være klar over hva ledere skal gjøre om det skjer en uønsket hendelse. De tok oss med i en nyttig øvelse hvor vi alle fikk oppleve og erfare hvor vanskelig det er å håndtere en sak hvor speidere er savnet.

Ta kontakt med forbundskontoret om du vil vite mer om beredskapspermen til Rogaland, eller ønsker å vite mer om vår nye strategiplan.

Arne Morten Rosnes, landsstyremedlem