Fremtiden 2010-2019

Fremtiden er navnet på KFUK-KFUM-speidernes strategiplan, som strekker seg fra 2010 til 2019.

Visjon: Vi er i 2019 en organisasjon som kjennetegnes av unge, engasjerte og inkluderende ledere for stolte og aktive KFUK-KFUM-speidere.

Denne visjonen skal vi oppnå gjennom følgende satsningsområder:

  • Vekst
  • Ledere
  • Opplevelser
  • Synlighet

Hvorfor disse satsingsområdene?

VEKST: Økt medlemstall gir bedre kvalitet i det daglige arbeidet, og det er gøy å være mange! Store enheter og grupper gir lettere egenrekruttering av ledere, og det blir flere å dele oppgavene på. Flere speidere gir mer (grønn) action, og bedre økonomi – som igjen muliggjør flere aktiviteter.

LEDERE: Flere gode ledere gir kvalitet i det ukentlige arbeidet, og gjør at vi beholder speiderne lenger. En fornøyd og glad leder gir fornøyde og glade speidere. Gode ledermiljøer har en viktig egenverdi, og å utvikle og trene ledere er et viktig mål for KFUK-KFUM-speiderne.

OPPLEVELSER: KFUK-KFUM-speiding er opplevelser! Gode speideropplevelser motiverer og engasjerer, opplevelser bygger fellesskap og stolthet. Gode opplevelser gjør at speiderne blir lenger, ikke minst i ungdomsskolealderen.

SYNLIGHET: Synlighet gir stolthet til speidere og ledere, og det gjør oss mer attraktive for ikke-speidere. Flere blir kjent med hva KFUK-KFUM-speiding er, og dette styrker vår status i samfunnet og gjør oss mer relevante. Når var din gruppe synlig i media eller på torget/senteret sist?

Les mer om satsingsområdene og finn ressursmateriell til arbeidet med de ulike områdene ved å klikke på bildene i menyen til høyre.

Fremtiden er NÅ!
Implementeringen av Fremtiden er nå igang, og landsstyret har vedtatt en nødvendig tiltaksplan for at dette skal få tilslutning og bety noe for den enkelte speider og leder der du er. En plan er intet verdt dersom den ikke fører til endring og handling lokalt. Derfor håper vi at strategiplanen Fremtiden blir nåtid – også hos deg. Vi håper du blir med på denne gode dugnaden!

Du finner strategiplanen og tiltaksplanen under ressursmateriell i menyen til venstre, her vil du også finne verktøy for hvordan dere kan arbeide med strategiplanen lokalt.

 

Svært gledelig

Det var stor glede blant landsstyrets medlemmer da de så at alle de fire valgte satsingsområdene fikk god oppslutning i høringen som pågikk i tiden 1.-22. oktober 2008. Det var satsingsområdene opplevelser og ledere som fikk størst tilslutning, og mange krets- og gruppeledere påpekte den gjensidige avhengigheten mellom de fire satsingsområdene, og spesielt mellom lederutvikling/lederkvalitet og vekst.

”Nå gjelder det at hele organisasjonen tar konsekvensene av de fire satsingene framover, og starter det viktige arbeidet i den enkelte enhet og gruppe for å sørge for at vi alle drar sammen for vekst, lederutvikling, gode opplevelser og synlighet. Jeg kan love at landsstyret og sentralleddet skal legge til rette for dette”, sier landssjef Anne Sjømæling, som knapt nok kan vente med å komme i gang med tiltakene.

”Det er også viktig å understreke at vi ser at mange ledere allerede er presset på tid lokalt, og det betyr at prioritering er helt sentralt. Landsstyret ønsker at vekst er det satsingsområdet som skal prioriteres de to neste årene. Og så vet vi at for å få til vekst, må lederne trives og lage gode møter og turer. Å beholde medlemmer er like viktig som å rekruttere nye, og de to henger nøye og godt sammen”, avslutter landssjefen.

Av Per Ove Løkstad, generalsekretær

15.09.10